Administrando

Dando continuidade as postagens sobre as funções administrativas, nessa postagem falaremos sobre a "ultima" e não menso importante função: o Controle          Controle como função administrativa tem como finalidade analisar o trabalho que está sendo desenvolvido comparando o que foi feito ou está sendo feito com o que deveria ser feito ou alcançado, com o objetivo de apontar desvios em relação ao planejado e propor alternativas para superar as dificuldades encontradas.     A função de controle está intimamente relacionada e comprometida com o processo administrativo: Planejamento, Organização e Direção. Através  do controle o administrador completa o seu trabalho, fecha círculo das atividades administrativas (CHIAVENATO, 1989; KRON; GRAY 1994). O controle como função administrativa é necessário tanto no inicio como ao final de alguma atividade. O controle como função administrativa tem como objetivos :    Corrigir falh...

Nessa postagem iremos falar sobre o Ambiente Organizacional.    O ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Esta definição foi enunciada por R. Hall em Organizações: estrutura e processos   Em estudos de estratégia, fatores ambientais podem ser considerados ao mesmo tempo, como restrições ou oportunidades às organizações, afetando-lhes a escala de operações e o modo de produção técnica, entre outras características.   Pressupõe-se, ainda, que o ambiente, enquanto elemento dinâmico e independente, encontra-se em processo de constante transformação. Essas alterações ambientais contínuas exercem pressão sobre as organizações, no sentido de que produzem reações. Entretanto, as respostas em geral não são automáticas, pois são mediadas por escolhas estratégicas tomadas pelos membros com poder de decisão, como concordam C. Hinings e ...

Boa noite  caros leitores. Hoje  separamos para vocês o conceito de capital próprio e capital de terceiro , na visão de dois autores da área. Capital próprio : “ É o mesmo que PATRIMÔNIO LIQUIDO ou SITUAÇÃO LIQUIDA POSITIVA. Constitui a riqueza liquida à disposição dos proprietários. É a soma de Capital Social, Lucro Acumulado e Reserva ” (GONÇALVES;BAPTISTA, 1996, p.36). Capital de terceiros:  “ Este capital corresponde ao montante de dividas da empresa “ (GRECO; AREND, 2001, p.40). Em caso de duvidas deixe um comentário a baixo   ⇓ .

Nesse post vamos falar um pouco sobre os ativos e passivos . De acordo com Kiyosaki, há uma diferença básica entre o conceito de ativo e passivo: enquanto o  ativo é um bem adquirido que gera  retorno financeiro  para o comprador, sem que haja necessidade de trabalhar para isso , o  passivo é um bem adquirido que gera uma  despesa . “Um ativo é algo que põe dinheiro no meu bolso. Um passivo é algo que tira dinheiro do meu bolso”, simplifica o autor. Ainda com duvidas ? Postamos este vídeo ⇓ para que possam entender com mais facilidade.

Dando sequencia ao post anterior, falaremos nessa postagem um pouco sobre a segunda função administrativa que é a Organização . Organização como função administrativa é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração. Unidade ou entidade social, onde as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. As organizações podem ser formais e informais. U ma organização formal é planejada e estruturada seguindo um regulamento interno. Já as organização informais  são as relações geradas espontaneamente entre as pessoas, resultado do próprio funcionamento e evolução da empresa.  Nesse post focaremos nas organizações formais.   As principais características da organização são : 1 - Divisão de trabalho ou tarefas (determinar o trabalho e as funções de cada um dentro de uma organização)   2 - Especialização ( execução de tarefas especific...

Oi pessoal!! Como citado na postagem anterior as postagens de hoje terão como foco as funções administrativas e nessa postagem falaremos sobre a Direção. A direção como função administrativa, é a que conduz, coordena e lidera as pessoas na organização na execução das atividades planejadas e organizadas para o atingimento do objetivo proposto.Para que uma organização funcione adequadamente ela precisa ser dirigida, ela precisa ser governada e orientada para os objetivos pretendidos. Sem a Direção, a organização fica à deriva, sem rumo certo. A Direção como função administrativa relaciona-se diretamente com a maneira pela qual o objetivo deve ser alcançado através das atividades que devem ser realizadas. Após estabelecidos os objetivos, definido o planejamento, organizado as atividades, cabe à direção a função de conduzir e coordenar execução das atividades. A Direção constitui a terceira etapa do processo administrativo, depois do Planejamento e da Organização. É...

Bom dia! Nossas postagens de hoje terão como tema as Funções de um Administrador que são: o Planejamento , a Organização , a Direção e o Controle . Nessa postagem falaremos mais sobre a importância de planejar.  De acordo com o que aprendemos em sala o planejamento é a primeira função administrativa que  consiste em uma importante tarefa de  gestão e administração , que está relacionada com a  preparação, organização e estruturação  de um determinado objetivo.  Planejar é definir os objetivos e os meios utilizados   para alcança-los e também programar quem executara tais tarefas e o tempo que levará.  Como por exemplo, quando você quer fazer uma viagem inesquecível com a família ou com os amigos, para que isso aconteça é necessário estabelecer objetivos:   para onde você quer ir, quais pontos turísticos quer conhecer e etc , os meios utilizados para alcançar:  os seus recursos financeiros, dinheiro guardad...

   Independente do tamanho e do ramo da organização, o sucesso de sua administração dependerá da qualidade dos recursos humanos, materiais que esta dispor e a forma como serão empregados. À medida que foram se descobrindo novas técnicas para a administração do patrimônio organizacional, desenvolveu-se também a contabilidade na administração com a finalidade de orientar os gestores sobre a saúde financeira da organização. As informações por ela obtidas são usadas para fins gerenciais de modo a analisar e monitorar os resultados obtidos em determinados períodos.            Quem tiver um maior interesse sobre esse tema deixaremos no link abaixo um artigo para vocês acessarem.  A CONTABILIDADE NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS . Deixem suas opiniões nos comentários .   Todas as informações foram tiradas dos seguintes sites: http://www.mundocarreira.com.br/administracao/importancia-da-contabilidade-na-administracao/ 

A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas. O administrador tem conhecimentos para atuação em diversas áreas, como por exemplo, Marketing e Publicidade, Comércio Exterior, Sistemas de Informação, Gestão Ambiental, Logística, Terceiro Setor etc. A administração é uma tarefa estratégica, ou seja, feita de forma estudada e de acordo com o planejamento estratégico, para obtenção de melhores resultados. O Dia do Administrador é comemorado no Brasil em 9 de setembro , desde 1965, data em que foi regulamentada a profissão de administrador. Todas as informações foram tiradas dos seguintes sites:     https://www.significados.com.br/administracao/

" Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de sucesso" - Peter Drucker "Não podemos prever o futuro, mas podemos cria-lo" -  Paul Pilzer   "Administrar é usar recursos escassos e torná-los suficientes para atingir um objetivo" -  Eliane de Oliveira