Administrando

Olá pessoal! Dando sequência nas nossas postagens de contabilidade hoje vamos estar trazendo para vocês uma analise breve dos índices de liquidez geral, corrente e imediata. As duas empresas que escolhemos para analisar foi a TIM e OI. Ambas de telefonia. Liquidez geral TIM 2015 - R$800,033  2016 - R$740,660  OI 2015 – R$823,896  2016 – R$639,658 Liquidez corrente TIM 2015 – R$1,389M 2016 – R$1,388M OI 2015 - R$1,488M 2016 - R$439,620 Liquidez imediata TIM 2015 – R$0,70M 2016 – R$0,70M OI 2015 - R$0,58 M 2016 - R$0,12M Como vimos nos cálculos a OI foi a empresa que mais teve redução nos valores de um ano para o outro e a TIM com uma maior estabilidade e quantidade nas suas demonstrações contábeis. FONTES: Dados retirados do site http://econoinfo.com.br

Boa noite pessoal!  Dando sequencia a postagem sobre os ativos e passivos, aqui falaremos alguns exemplos do que são os ATIVOS, para vocês.  Os  ativos  estão representados por todos os bens e direitos que uma instituição econômica possui e que possam ser valorizados em termos monetários. Ca ixa   (valores monetários existentes, como, por exemplo dinheiro, cheques, ticket, saldo em conta corrente bancária, ou aplicação financeira.) Estoques   (a tivos fixos que a empresa utiliza para a realização de suas atividades, menos o valor da depreciação.) Ativos tangíveis  (bens de propriedade da empresa que são concretos, que podem ser tocados. São os imóveis, as máquinas, os estoques, etc. (capital físico e financeiro)). Ativos intangíveis (propriedades da empresa que são difíceis de se ver, de se tocar, mas que se percebe: são suas marcas, a qualidade de sua administração, sua estratégia, sua capacidade de se comunicar com o mercado e com a soci

Oii gente!  Nessa postagem iremos mostrar para vocês as demonstrações financeiras da Natura . Um pouco sobre a empresa         A Natura   é uma   empresa   brasileira   que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto, corpo, sabonetes, barba, desodorantes, óleos corporais, maquiagem,   perfumaria ,   cabelos ,   proteção solar , e infantil. Fundada em   1969   por   Antônio Luiz Seabra , hoje está presente no   Brasil ,   Argentina ,   Chile ,   Colômbia ,   México ,   Peru ,   Venezuela , França   e   Estados Unidos , além de outros 63 países indiretamente. O número de funcionários, chamados na empresa de "colaboradores", atingiu 7.000 em   2013   e o de consultoras estimado em 1,5 milhão.      A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fábrica no bairro da   Vila Mariana  em   São Paulo ,   em   1974   a empresa deixou de oferecer seus produtos em lojas e passou a vendê-los no modelo de venda-direta. 

Bom dia!  Nessa postagem falaremos sobre os conceitos de Receita e Lucro , ambos os conceitos são muito utilizados tanto na contabilidade quanto no setor financeiro. Receita  É a entrada de elementos para o ativo em dinheiro ou direitos a receber, correspondentes, à vendada de produtos ou prestação de serviços de uma empresa. Segundo o FIPECAFI (2010), a receita é um fator fundamental para uma correta mensuração de desempenho de uma empresa, é o item de maior importância nas demonstrações financeiras. De acordo com o CPC 30 (2009), a principal questão da receita é determinar o momento oportuno do seu reconhecimento. Engloba as receitas e os ganhos, que surgem de transações da entidade e podem ser nomeadas de diversas formas, como vendas, honorários, juros, etc.  Receita bruta: É o valor que se obtém ao vender um produto ou prestar um serviço, também pode vir de imóveis que a empresa tenha que estejam alugados ou também de aplicações financeiras. Receita l

Boa tarde! Esta postagem é sobre uma microempresa de nossa região. Uma microempresa é uma  empresa ou firma individual cuja receita anual é igual ou inferior a um determinado valor estabelecido pelo governo no início de cada ano fiscal e que, em razão disso, fica isenta do pagamento de certos tributos. A Receita Anual de 2015 foi de R$371.219,89 onde as 3 maiores despesas operacionais são as despesas trabalhistas e previdenciárias  (R$157.272,11), e em seguida despesas administrativas diversas (R$68.084,61) e despesas com vendas (R$15.191,31)

Bom dia! A postagem de hoje vai falar sobre a relação de duas funções administrativas no mundo dos negócios. Funções essas que são Planejamento e Controle. Centro dos processos produtivos, o Planejamento e Controle da Produção (PCP) garantem a sintonia entre o trabalho dentro e fora da empresa. Conhecer as atividades da empresa, suas particularidades , como elas funcionam e se relacionam . Eis aí o ponto de partida para a criação de um Planejamento e Controle da Produção (PCP). O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). O foco do PCP é facilitar as práticas de planejamento e padronização de produtos e processos. São seus objetivos: ·          Determinar o pro

Boa tarde!  Mostraremos para vocês o que é e qual a importância do processo de tomada de decisões.    O processo de tomada de decisão , embora em primeira vista simples, mostra sua complexidade ao se tomar decisões em larga escala. O fato de que você tem que tomar uma decisão o qual afete, positivamente ou negativamente, a sua vida e a de outras pessoas caracteriza o motivo de tamanho alarme quando escolhe que profissão seguir, dirige-se uma empresa ou coloca a si mesmo e/ou ao outro em uma situação de risco. No entanto nos esquecemos que tomamos decisões todos os dias referentes ao que comer, o que vestir, etc, pois não nos preocupamos em errar e se errarmos buscamos entender se há melhores alternativas do que a que tomamos. A praga que o “e se” representa”: “e se eu tivesse feito isso” “e se eu tivesse estado presente”. De fato esta praga só obscurece a sua visão das possibilidades que você tem para trilhar seus caminhos. O link a seguir falará mais sobre t

Boa tarde visitantes do Blog! A postagem que estamos apresentando é uma notícia sobre como foi o fechamento anual da Petrobras no ano de 2016 e quais foram as suas consequências diante de seu prejuízo. A Petrobras teve prejuízo líquido de R$ 14,824 bilhões em 2016, informou a estatal nesta terça-feira (21). Foi 3º ano consecutivo de resultados negativos. Em 2015, a estatal registrou prejuízo recorde de R$ 34,8 bilhões. Em 2014, as perdas somaram R$ 21,6 bilhões. Em comunicado, a Petrobras atribuiu o novo prejuízo "em função, principalmente, do impairment" (reavaliação de ativos da companhia e de investimentos), no valor total de R$ 20,89 bilhões. Na prática, a estatal reconheceu que seus ativos valem menos e lançou isso nos seus balanços financeiros.  Somente no 3º trimestre, a empresa lançou perdas de R$ 15,7 bilhões . O destaque positivo ficou por conta da redução do endividamento. No final de 2016, a dívida líquida da Petrobras somou R$ 314,12 bilhões, o qu

Conce ito de Contabilidade   Contabilidade é a   ciência   que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das   entidades   (qualquer pessoa física ou jurídica que possui um patrimônio).   Através dela é fornecido o máximo de informações uteis para as tomadas de decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando, registrando e controlando o patrimônio.   Em resumo, a Contabilidade abrange um conjunto de técnicas para controlar o patrimônio das organizações mediante a aplicação do seu grupo de princípios, técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os fatos contábeis aos donos das empresas.   Todas as movimentações existentes no patrimônio de uma entidade são registradas pela Contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e entrega-os aos interessados em saber como está indo a situação da empresa.

Bom dia caros leitores, dando sequencia a postagem anterior sobre capital próprio  e de terceiros, h oje separamos para vocês o conceito de capital próprio e capital de terceiro na visão de dois autores da área. Capital próprio : “É o mesmo que PATRIMÔNIO LIQUIDO ou SITUAÇÃO LIQUIDA POSITIVA. Constitui a riqueza liquida à disposição dos proprietários. É a soma de Capital Social, Lucro Acumulado e Reserva” (GONÇALVES;BAPTISTA, 1996, p.36). Capital de terceiros:  “ Este capital corresponde ao montante de dividas da empresa “ (GRECO; AREND, 2001, p.40). Em caso de duvidas deixe um comentário a baixo   ⇓ .

Dando continuidade as postagens sobre as funções administrativas, nessa postagem falaremos sobre a "ultima" e não menso importante função: o Controle          Controle como função administrativa tem como finalidade analisar o trabalho que está sendo desenvolvido comparando o que foi feito ou está sendo feito com o que deveria ser feito ou alcançado, com o objetivo de apontar desvios em relação ao planejado e propor alternativas para superar as dificuldades encontradas.     A função de controle está intimamente relacionada e comprometida com o processo administrativo: Planejamento, Organização e Direção. Através  do controle o administrador completa o seu trabalho, fecha círculo das atividades administrativas (CHIAVENATO, 1989; KRON; GRAY 1994). O controle como função administrativa é necessário tanto no inicio como ao final de alguma atividade. O controle como função administrativa tem como objetivos :    Corrigir falhas ou erros considerando todas as fases

Nessa postagem iremos falar sobre o Ambiente Organizacional.    O ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Esta definição foi enunciada por R. Hall em Organizações: estrutura e processos   Em estudos de estratégia, fatores ambientais podem ser considerados ao mesmo tempo, como restrições ou oportunidades às organizações, afetando-lhes a escala de operações e o modo de produção técnica, entre outras características.   Pressupõe-se, ainda, que o ambiente, enquanto elemento dinâmico e independente, encontra-se em processo de constante transformação. Essas alterações ambientais contínuas exercem pressão sobre as organizações, no sentido de que produzem reações. Entretanto, as respostas em geral não são automáticas, pois são mediadas por escolhas estratégicas tomadas pelos membros com poder de decisão, como concordam C. Hinings e R. Greenwood em “A